Target

Nella sfera della Consulenza Aziendale mi dedico in modo specifico alla Consulenza d'Acquisti. Mi rivolgo in particolare alle Aziende medio piccole che non godono ne di una struttura ne della conoscenza adeguata per poter affrontare questa materia, così come alle aziende che richiedono l'elaborazione di una specifica strategia per migliorare la qualità di un prodotto o l'ottimizzazione dei costi totali di acquisto.

L'inizio della consulenza coincide con il trasferimento di molte informazioni operative al cliente. Per evitare la dispersione di ogni nuovo input provvedo alla creazione e personalizzazione di specifici "files operativi" che permettono il monitoraggio a 360° della vostra attività; sarà come un autentico sistema gestionale che vi permetterà di seguire la movimentazione della merce, le date di partenza e arrivo previste, i costi medi del prodotto o il reale "costo in casa" dello stesso, così come una molteplicità di altri input che di conseguenza vi daranno informazioni reali sulle previsioni di fatturato e utile. Solo avendo il pieno controllo di ciò che state facendo riuscirete a gestire al meglio la vostra attività.

Il mio intervento è mirato a creare, presso la vostra azienda, una procedura che porti ad un un miglioramento dei costi e della qualità del prodotto o servizio ed al tempo stesso a formare un team di persone qualificate che possano gestire in modo organizzato, ed in totale autonomia, i molteplici aspetti inerenti agli Acquisti.